Con grande successo si è svolta a Roma il 15 e il 16 giugno u.s., presso la prestigiosa sede del Palazzo dei Congressi all'Eur, la IX edizione di "SPIN - EuroMed Banking Conference", il convegno ABI-SWIFT dedicato ai Servizi e Pagamenti internazionali. L'evento dal titolo "I fattori del cambiamento - Regolamentazione e Competizione", ha confermato ai numerosi partecipanti di essere un'opportunità irrinunciabile per il settore bancario e non solo. Ricchi i temi, autorevoli gli speakers, numerosi i momenti di incontro interpersonale, ampi e accoglienti gli spazi e le aree espositive a disposizione dei partecipanti.

Giovedì 15 giugno 2006
Thursday 15th June 2006

8:30 Registrazione dei partecipanti - Registration

REGOLAMENTAZIONE E COMPETIZIONE
REGULATION VERSUS COMPETITION
La libera circolazione di capitali, servizi, merci e persone, e poi l'introduzione dell'euro hanno posto le premesse per la nascita del ‘mercato unico europeo', condizione necessaria perchè l'industria europea in generale e quella bancaria in particolare siano competitive nel mercato internazionale globale. Quanta regolamentazione e quanta competizione sono necessarie per il mercato europeo, a fronte delle esigenze di efficienza aziendale e di equità sociale? Come va ripartita la regolamentazione tra autorità nazionali ed europee? Quali piani europei e nazionali si rendono necessari per il rilancio della competitività?
The free movement of capital, services, goods and people, followed by the introduction of the euro, laid the foundations for the creation of the ‘single European market'. This in turn was the precondition for the international competitiveness of the European economy in general and its banking industry in particular. How much regulation and how much competition are needed for the European market to enhance efficiency and achieve a fair social balance? How should we allocate regulatory power between local and central authorities? What European and national programmes are needed to spur renewed gains in competitiveness?

9:15 Saluto di benvenuto e presentazione dei panellists
Welcome and presentation of panellists
Maurizio Sella, President ABI

9:30 Breve introduzione sul tema della tavola rotonda a cura del Chair
Chair's opening remarks
Chair: Giuseppe Zadra, General Manager ABI
Intervengono:
Speakers:
Gertrude Tumpel-Gugerell, Member of the Executive Board European Central Bank
Antonio Finocchiaro, Deputy Director General Banca d'Italia
Alessandro Profumo, CEO UniCredit Group

11:00 Coffee break e visita agli stand - Coffee break and visit to exhibitors' stands

11:45 Il cammino verso l'Area Unica dei Pagamenti Europea: sviluppi e sfide
Roadmap for the Single Euro Payments Area: progress and challenges
Gerard Hartsink, Chairman European Payments Council
Senior Executive Vice President ABN Amro Bank

Realizzare la visione SEPA: le sfide e la strada da percorrere
Achieving the SEPA vision: challenger and the way forward
Alec Nacamuli, Global Payments Executive IBM

SEPA: la sfida del presente
SEPA: a today's challenge
Renzo Vanetti, CEO SIA

13:15 Buffet Lunch

14:00 Appuntamenti presso gli stand - Meetings with exhibitors

14:30 Case studies di successo, illustrati dai Partner di "SPIN 2006"
Successfully case studies, presented by "SPIN 2006" Partners

15:15 Inizio Sessioni parallele - Opening of parallel sessions

Giovedì 15 giugno 2006
Thursday 15th June 2006

Sessione A: AFFRONTARE LE SFIDE POSTE DAL NUOVO SCENARIO DEL SISTEMA DEI PAGAMENTI EUROPEO
Session A: ADDRESSING THE CHALLENGES OF THE NEW EUROPEAN PAYMENT SYSTEM SCENARIO
Il sistema dei pagamenti dell'area dell'euro sta affrontando cambiamenti radicali che avranno conseguenze non solo sulle istituzioni finanziarie dell'area stessa, ma anche su entità extraeuropee la cui attività è direttamente o indirettamente coinvolta nello scenario pan-europeo. Uno di questi cambiamenti è TARGET2, il sistema di pagamenti di importo elevato che determinerà impatti di natura tecnica e organizzativa sui sistemi sia di Front che di Back-office, obbligando i vari attori a razionalizzare le procedure di pagamento e la gestione della liquidità. E proprio l'esigenza di massimizzare l'efficienza dell'intera filiera produttiva determinerà la scelta tra l'opportunità di gestirne internamente le diverse fasi, o affidarne lo svolgimento ad entità esterne
The euro-area payment system is currently undergoing sweeping changes that will affect not only all euro-area countries but also the non-European financial institutions operating within or interacting with organisations in these countries. One such change is TARGET2, the European high-value payment system due to replace TARGET1. TARGET2 will take the banking industry through a crucial transformation. The centralisation and standardisation of a unique SSP for euro-area high-value payments will generate major technical and organisational imperatives for front-office and back-office operations and systems: rationalising payment processes and liquidity management, increasing the competitiveness of clearing services, and pursuing insourcing/outsourcing opportunities

Chair: Lorenzo Giammò, Head of Payment System Management Division Banca d'Italia
User Group Chairman SWIFT Italy

15:15 Introduzione a cura del coordinatore
Introduction by the Chairman

15:30 Il processo di migrazione a Target2 in Germania e in Francia
Target2: Country migration issues in Germany and in France
Hans-Jürgen Friederich, Head of the Department of Payment Systems Deutsche Bundesbank
Nicolas de Sèze, Deputy Director General Operations Banque de France

L'esternalizzazione dei pagamenti interbancari nella gestione della liquidità: le opportunità offerte da Target2
Outsourcing liquidity management related payments: the Target2 challenge
Vincenzo Mioccio, General Manager e-Mid

La ristrutturazione della Tesoreria
Re-engineering the Treasury Department
Giuseppe Attanà, Head of Treasury and Proprietary Trading Banca Intesa
President Atic-Forex

17:15 Q & A

17:45 Chiusura dei lavori - End of day one

20:00 Serata di Gala - Gala Dinner: Museo Nazionale Etrusco di Villa Giulia (Piazzale di Villa Giulia, 9 - Villa Borghese - zona Belle Arti)

Giovedì 15 giugno 2006
Thursday 15th June 2006

Sessione B: L'EVOLUZIONE DEL POST-TRADING
Panel Session B: DEVELOPMENTS IN POST-TRADING
Lo scenario del post-trading in Italia nei prossimi due anni non potrà non essere influenzato da quanto accade a livello europeo, nel cui contesto non è chiaro se e quando vi sarà regolamentazione comunitaria e quali saranno le eventuali scelte del legislatore, alla luce delle diverse posizioni espresse dalle Securities Industries dei diversi Stati dell'UE. Si può affermare che nel nostro Paese è iniziato un processo di delocalizzazione verso players esteri del post-trading? Se così fosse, si tratta di un processo irreversibile? Tale processo, dal punto di vista dell'efficienza del sistema Italia, è da valutarsi positivamente o negativamente? Quali potranno essere le scelte degli intermediari di fronte alla possibilità, prevista nella Direttiva MiFid, di utilizzare liberamente qualsiasi settlement venue della UE? A tal fine, quale può essere il contributo dell'interoperabilità fra i sistemi di settlement?
The Italian post-trading scenario will certainly be heavily affected by the evolution in the European area in the next few years, but at the moment we do not know what the EU provisions will be or how the various securities industries' positions will be taken into account. Can we foresee that an imminent process of post-trading relocation towards foreign players in Italy? And if so, to what extent is the process irreversible, and most of all, what potential benefits will it bring? How and when will intermediaries apply the MiFid Directive on free choice of settlement venue? In this context, how is settlement system interoperability to be assessed?

Chair: Pierluigi Angelini, Head of Investment Banking and Asset Management ABI

15:15 Introduzione a cura del coordinatore
Introduction by the Chairman

15:30 Tavola rotonda
Round Table
Intervengono:
Speakers:
Rony Hamaui, Head of Financial Institutions Banca Intesa
Alessandro Gioffreda, General Manager BNP Paribas Securities Services - Italian Branch
Daniela Russo, Deputy Director General, Payment Systems and Market Infrastructure European Central Bank
Mario Nava, Head of Unit Financial Markets Infrastructure European Commission
Paolo Cittadini, General Manager Monte Titoli
Andrew Douglas, Head of Securities Market Reform Initiatives SWIFT

17:45 Chiusura dei lavori - End of day one

20:00 Serata di Gala - Gala Dinner: Museo Nazionale Etrusco di Villa Giulia (Piazzale di Villa Giulia, 9 - Villa Borghese - zona Belle Arti)

I FATTORI DEL CAMBIAMENTO - REGOLAMENTAZIONE E COMPETIZIONE
THE DRIVERS FOR CHANGE - REGULATION VERSUS COMPETITION

Venerdì 16 giugno 2006
Friday 16th June 2006

09:00 Welcome coffee e registrazione dei partecipanti - Welcome coffee and registration

L'EVOLUZIONE DELLA SEPA: LA REALIZZAZIONE DELLE INFRASTRUTTURE E IL NUOVO QUADRO NORMATIVO
THE EVOLUTION OF SEPA: BUILDING THE INFRASTRUCTURE AND THE NEW LEGAL FRAMEWORK

La SEPA sta imprimendo un cambiamento dei servizi e sistemi di pagamento ancora più ampio e capillare di quanto già esaminato nella prima giornata del convegno, interessando non solo i fornitori di servizi di pagamento e i gestori di infrastruttura, ma anche gli utenti dei servizi stessi. Completata la fase di definizione degli schemi SEPA per bonifici e incassi, i frameworks per le carte e l'infrastruttura, il programma per la realizzazione dell'area unica dei pagamenti in euro sta entrando nel pieno della fase attuativa. Condizioni necessarie affinché dal 2008 le banche siano in grado di offrire alla clientela prodotti a valere sugli schemi elaborati dall'EPC sono l'armonizzazione del contesto normativo e l'evoluzione dell'infrastruttura in chiave pan-europea. Anche in questo ambito è necessario raggiungere un equilibrio ottimale tra regolamentazione, concorrenza e cooperazione
The impact of SEPA as driver for change in the payment systems and services is broader than the developments examined on the first day of the Conference, involving not only payments and infrastructure providers, but also users. Now that the design phase of the SEPA schemes for credit transfers and direct debits has been completed, as well as the definition of a framework for cards and for infrastructure, the SEPA programme is entering the implementation phase at full speed. A harmonised EU legal framework and the evolution of infrastructures in a pan-European perspective are fundamental factors enabling banks to offer SEPA products to their clients as of 2008. Striking the right balance between regulation, competition and cooperation is the key to SEPA becoming reality

Chair: Domenico Santececca, Central Director, Market Services Area ABI

09:15 Breve introduzione sul tema del dibattito a cura del Chairman
Chair's opening remarks
Intervengono:
Speakers:
Michael Thom, Unit H3 - Retail issues, consumer policy and payment systems
Policy Officer - Payment and Settlement Policies European Commission
Ugo Bechis, Chairman EPC Legal Support Group European Payments Council
Head of Multichannel - Direct Channels Division BPU Banca

10:15 Coffee break e visita agli stand - Coffee break and visit to exhibitors' stands

10:45 Fattori di competizione e di cooperazione tra le infrastrutture europee
Competition and Cooperation elements in the European Infrastructures
Carlo Tresoldi, Central Manager for Payment Systems and Treasury Operations Banca d'Italia

Prospettive di sviluppo delle infrastrutture in chiave pan-europea. Il punto di vista di un operatore
Perspectives of pan-European electronic payment infrastructures: an operator's viewpoint
Giuseppe Capponcelli, General Manager SECETI - Gruppo ICBPI

Strategie di convergenza verso la SEPA e interoperabilità tra infrastrutture
Convergence strategies for SEPA and interoperability between infrastructures
Gian Bruno Mazzi, CEO and Managing Director SSB

La strada verso l'Area Unica dei Pagamenti in Euro: le sfide da affrontare
Moving towards a Single Euro Payments Area: the challenges ahead
Geoffroy de Schrevel, Head of Payments Market SWIFT

12:45 Buffet Lunch

13:30 Appuntamenti presso gli stand - Meetings with exhibitors

14:00 Case studies di successo, illustrati dai Partner di "SPIN 2006"
Successfully case studies, presented by "SPIN 2006" Partners

14:45 Inizio Sessioni parallele - Open of parallel session

Venerdì 16 giugno 2006
Friday 16th June 2006

Sessione A: LA BANCA E GLI IMMIGRATI
Session A: MIGRANT BANKING
Il flusso di immigranti dai paesi in corso di sviluppo verso quelli maggiormente industrializzati ha creato problemi non solo di natura linguistica e di adattamento alla nuova realtà sociale. Le banche dei paesi ospitanti si sono trovate impreparate nella nuova realtà con una popolazione di recente acquisizione che ha bisogno del settore finanziario per impostare la propria attività personale ed economica, garantire adeguate coperture assicurative, gestire i propri risparmi e ricorrere al credito e, non ultimo, effettuare rimesse ai familiari e parenti nei paesi di origine. La presenza di flussi monetari complessivamente ingenti da un paese a un altro attraverso canali non ufficiali è motivo di preoccupazione per le autorità monetarie centrali, quali la Banca Mondiale, la Banca dei Regolamenti Internazionali, il FATF/GAFI, ecc. In Italia alcune banche e gruppi bancari, specializzati in attività finanziarie focalizzate alla clientela privata e alle mini aziende, hanno sviluppato iniziative e creato prodotti finanziari specifici che potrebbero sensibilmente ridurre questi problemi
The immigration flows from developing countries to more industrialised ones are creating problems that involve more than simply language and adaptation to community and ethnic customs and habits. Banks in host countries found themselves unprepared to cope with the new reality involving recent arrivals who need the financial sector to set up their personal and business activity, to ensure adequate insurance coverage, to manage their savings and have access to credit and - last but not least - to send remittances to their families and relatives using institutional funds transfer channels. The enormous worldwide volume of international monetary transfers by way of unofficial channels is a cause for concern for central monetary authorities such as the World Bank, the BIS, the Financial Action Task Force, and others. Some banks and banking groups in Italy, specialised in financial activities focused on individuals and retail banking, have developed initiatives and created specific financial products that could progressively alleviate such problems

Chair: Pierfrancesco Gaggi, Deputy Central Director, Market Services Area ABI
National Member Group Chairperson SWIFT Italy

14:45 Introduzione a cura del coordinatore
Introduction by the Chairman

15:00 Setting International Standards in the Field of International Remittances: the CPSS-World Bank General Principles
Massimo Cirasino, Head of Payment System Unit - Co-Chairman of the CPSS-WB Task Force on General Principles for International Remittance Services The World Bank

Intervento di una Banca dell'area EuroMed
Presentation by a EuroMed area bank

Cittadini migranti e Banca
Migrant Banking
Marco Marcocci, Foreign Department - Head of Migrant Banking Iccrea Banca

16:30 Chiusura dei lavori e appuntamento a SPIN 2007

End of SPIN 2006

Venerdì 16 giugno 2006
Friday 16th June 2006

Sessione B: CORPORATE ACCESS: SVILUPPI DEL DIALOGO BANCA-IMPRESA
Session B: CORPORATE ACCESS: DEVELOPMENTS IN B2C DIALOGUE
Nel loro ruolo di intermediari, gli istituti bancari si adoperano per migliorare il dialogo vitale con le aziende clienti, anche al fine di prevenire ogni possibile forma di disintermediazione. Basti pensare infatti che il commercio mondiale sta registrando tassi di crescita che non trovano riscontro nel grado di inserimento bancario in tale comparto: la crescente tendenza delle aziende a regolare le loro transazioni su base "open account" è motivo di giusta preoccupazione per le banche. Che cosa occorre che le banche facciano per riprendere la loro naturale funzione, e come SWIFT pensa di fornire un sostegno all'iniziativa bancaria nello spazio non competitivo?
In their specific role as intermediaries, banking institutions are doing their best to enhance the vital dialogue with their corporate customers, in order to avert possible disintermediation. We should in fact consider that worldwide trade is growing much faster than intermediation provided by the banks; this trend clearly shows that corporations are increasingly settling their transactions on an "open account" basis, and this is a serious concern for banks. What can banks do to regain their natural function, and how can SWIFT help them in the non-competitive space?

Chair: Maurizio Mistura, SIA, Board Member SWIFT Italy

14:45 Introduzione a cura del coordinatore
Introduction by Chairman

15:00 SWIFTNet & Dialogo Banca-Impresa: l'esperienza di Arcelor
SWIFTNet and Corporate to Bank Dialogue: the Arcelor experience
Pierre Boisselier, Senior General Manager Arcelor Treasury - Arcelor Group

Il TSU - Trade Service Utility
Alain Raes, Head of Sales, Continental Europe SWIFT
Michele Volo, Head of Corporate Trade Services Banca Intesa
Intervento Banca
Presentation by bank

16:30 Chiusura dei lavori e appuntamento a SPIN 2007

End of SPIN 2006


Venerdì 16 giugno 2006
Friday 16th June 2006

Sessione C: IL PROCESSO DI AUTOMAZIONE E STANDARDIZZAZIONE DEL BUSINESS DEI FONDI DI INVESTIMENTO: QUAL È IL VERO BUSINESS CASE
Panel Session C: STANDARDISATION AND AUTOMATION OF THE INVESTMENT FUNDS BUSINESS: WHAT'S THE BUSINESS CASE
Il mercato dei Fondi di investimento è ancora soggetto a procedure manuali: fax, fogli excel, ecc. sono strumenti ancora di uso comune. Tuttavia il volume delle transazioni aumenta, grazie a mercati sempre più aperti, al crescente interesse per questi strumenti, ecc. Tutte le parti coinvolte (banche, asset managers/SGR's, fondi, collocatori, transfer agents, gestori, addetti alla distribuzione, infrastrutture di mercato) sono alla ricerca di miglioramenti di efficienza, riduzione di costi e rischi, soluzioni scalabili. Quali sono i problemi cruciali? Quali le soluzioni disponibili? Quali i vantaggi e gli svantaggi ad esse connessi? La sessione mira a descrivere il contesto europeo odierno, a discutere sulle soluzioni oggi contemplate, a condividere il business case per i vari attori coinvolti
The investment funds business is still largely manual: faxes, Excel spreadsheets and the like are still common practices. However, volumes are increasing as markets become less and less captive, as interest in these instruments increases, and so on. All the players involved (banks, asset managers, fund companies, distributors, transfer agents, market infrastructures) are looking to enhance efficiency, reduce cost and risk, and introduce scalable solutions. What are the main issues? What solutions are available? What are their main benefits and drawbacks? The session aims at explaining the current scenario in Europe, describe the solutions are being examined, and state the business case for the different types of players
Chair: Isabelle Olivier, Regional Manager Italy & Greece SWIFT

14:45 Introduzione a cura del coordinatore
Introduction by Chairman

15:00 Tavola rotonda
Round Table
Intervengono:
Speakers:

Il settore dei fondi d'investimento: il contesto attuale
The Funds market - Setting the scene
Marco Attilio, Senior Business Manager SWIFT

STP: una risposta collettiva dal settore dei fondi d'investimento
STP: a collective answer from the funds industry
Andrea Milanesio, CIO, IT and Organization Director Citco Bank Italy

Il Business case per la standardizzazione ed armonizzazione in Europa
The Business case for standardization and harmonization in Europe
Mariano Rabadan España, Chief Operating Officer All Funds Bank

Il Business case per ISO 20022 di una banca italiana: Gruppo Monte dei Paschi di Siena
The ISO 20022 Business case for an Italian Bank: Gruppo Monte dei Paschi di Siena
Gloriana Dall'Oglio, Funds Department - Coordinator of Funds Projects Consorzio Operativo Gruppo MPS

16:30 Chiusura dei lavori e appuntamento a SPIN 2007

End of SPIN 2006