La costante evoluzione dello scenario di mercato e il mutamento dei business need delle imprese, utenti finali del servizio di Corporate Banking Interbancario, ha portato l'Associazione per il Corporate Banking Interbancario ad approfondire lo studio per lo sviluppo di nuovi servizi in risposta alle esigenze dei diversi attori di mercato, la cui soddisfazione rappresenta per la banca, e più in generale per il sistema bancario, un importante fattore di successo. A tal proposito l'ACBI sta progettando un'architettura completamente nuova, basata su standard tecnologici di ultima generazione, che permetterà la creazione di una comunità integrata a livello informativo e operativo non solo dei soggetti che tradizionalmente rappresentano gli stakeholder del servizio CBI (Banche ed Imprese), ma anche di coloro che operano lungo la financial value chain (Pubblica Amministrazione e Terze Parti).
Lo sviluppo di nuovi servizi end-to-end con funzionalità di integrated financial value chain e basati su un'architettura tecnologica di ultima generazione, a supporto di tutti i soggetti di una business community integrata è stato quindi il tema chiave del Convegno annuale ABI sul Corporate Banking Interbancario che si è svolto a Roma presso la Sede dell'ABI di Palazzo Altieri il 21 e 22 giugno 2004.

L'evento, dal titolo 'CBI 2004. Nuovi servizi, Nuova architettura, Nuove opportunità', ha illustrato gli obiettivi del Nuovo CBI che si propone tra l'altro di:

• migliorare il livello di servizio attuale al Cliente, come ad esempio: la veicolazione dei servizi a latenza zero, l'end-to-end del servizio, il miglioramento della sicurezza logica/applicativa attraverso l'introduzione della crittografia - XML-Encryption - e della firma digitale - XML-Signature
• ampliare l'offerta di nuovi servizi (per citarne alcuni: nell'area incassi e pagamenti - l'introduzione del servizio di bonifico ad iniziativa del beneficiario, nell'area della gestione documentale - il servizio di fatturazione elettronica, nell'area informativa - il servizio di saldo multiplo)
• accrescere la propria operatività anche in ambito internazionale mediante preventive attività di analisi dei trend di mercato e di partecipazione ai lavori dei principali Organismi Internazionali
• creare una nuova architettura tecnologica e nuovi standard che permettano l'adeguamento costante alle opportunità presenti sul mercato
• migliorare il controllo e i meccanismi di governance (nuovo sistema di Performance Management)

Questi temi sono stati approfonditi e dibattuti nei due giorni della manifestazione a cui hanno partecipato sono intervenuti, oltre all'ABI e all'ACBI: Assocertificatori, Banca d'Italia, Confindustria, Politecnico di Milano, RosettaNet, Sanpaolo IMI, Twist.

I lavori del convegno, che è stato aperto dal Dott. Giuseppe Zadra, Direttore Generale ABI e Presidente ACBI, prevedevano una Sessione introduttiva "Il rapporto Banca-Impresa e il processo di innovazione tecnologica" e tre Sessioni di approfondimento: "Lo sviluppo di un nuovo modello di business", "L'internazionalizzazione" e "La nuova architettura per il CBI e la firma digitale".

Nel pomeriggio di martedì 22 giugno (dalle ore 14,30) si sono svolti due workshop di approfondimento: "Il Performance Management" e "La Firma Digitale" che hanno concluso la manifestazione.

Bancaria Editrice ringrazia Actalis, Arthur D. Little, Invoicing, Quercia Software, SAP, Seceti - Gruppo ICBPI, SIA, SSB, Thesia - Gruppo SIA, Unisys, sponsor autorevoli di CBI 2004. Nuovi servizi, Nuova architettura, Nuove opportunità.

Lunedì 21 giugno 2004

9,00 Registrazione dei partecipanti

SESSIONE INTRODUTTIVA - IL RAPPORTO BANCA-IMPRESA E IL PROCESSO DI INNOVAZIONE TECNOLOGICA
Chairman: Giuseppe Zadra, ABI

9,30 Le motivazioni del successo del CBI in Italia e in Europa: trend e modello di business
Giuseppe Zadra, Direttore Generale ABI e Presidente Associazione per il Corporate Banking Interbancario (ACBI)

Possibili sviluppi dei rapporti banca-impresa nell'ambito dei pagamenti telematici
Carlo Tresoldi, Direttore Centrale Area Sistema dei Pagamenti e Tesoreria Banca d'Italia

Il Piano di Innovazione Digitale (PID)
Franco Arzano, Presidente Commissione Economia Digitale Confindustria

11,00 Coffee break

I SESSIONE - LO SVILUPPO DI UN NUOVO MODELLO DI BUSINESS
Chairman: Domenico Santececca, ABI

11,15 Il progetto Nuovo CBI, una risposta efficace per una Financial Value Chain integrata
Domenico Santececca, Direttore Centrale ABI e Vice Presidente ACBI

L'integrazione Banca-Impresa: dai servizi per il Cash Management alla gestione documentale
Mario Audisio, Direzione Imprese - Responsabile Servizi di Cash Management Sanpaolo IMI

L'evoluzione dei servizi verso le aziende come fattore abilitante per l'offerta B2B delle banche
Gianluigi Rocca, Responsabile Marketing Strategico SSB

L'offerta per il Time to Business dei servizi delle banche alle aziende
Arnaldo Cis, Direttore Servizio Commerciale Seceti - Gruppo ICBPI

13,15 Lunch buffet

14,30 Il Nuovo CBI nello sviluppo del Commercio Collaborativo: uno strumento per valorizzare i nuovi servizi di Business Integration e Collaboration nel Sistema Impresa e nel Territorio
Cinzia Donalisio, Presidente e Amministratore Delegato Thesia - Gruppo SIA

II SESSIONE - L'INTERNAZIONALIZZAZIONE
Chairman: Liliana Fratini Passi, ACBI

15,00 Il modello CBI internazionale nell'ambito dei recenti trend europei
Liliana Fratini Passi, Responsabile Segreteria Tecnica ACBI

Corporate Banking: il valore dell'Infrastruttura Collaborativa
Cristina Astore, Direttore Commerciale SIA

Financial Value Chain: come migliorare flessibilità ed efficienza attraverso nuovi processi end-to-end. Esperienze internazionali
Lodovico Grompo, Executive Vice President SAP Italia

RosettaNet payment program: Automating the clearing of accounts receivable
Jaya Machet, Deputy Program Director RosettaNet e Director Cash Management Nokia Finance International

TWIST - Standards enabling profitable change?
Tom Buschman, President Twist e Treasury Development Manager Shell International

17,30 Q&A

18,00 Chiusura dei lavori

Martedì 22 giugno 2004

III SESSIONE - LA NUOVA ARCHITETTURA PER IL CBI E LA FIRMA DIGITALE
Chairman: Pierfrancesco Gaggi, ABI

9,30 Il B2b e l'innovazione tecnologica nei rapporti fra le imprese e con il sistema bancario
Andrea Rangone, Responsabile Osservatorio B2b Politecnico di Milano

La nuova architettura CBI
Liliana Fratini Passi, Responsabile Segreteria Tecnica ACBI
Renato A. Sica, Principal Arthur D. Little e Consulente ACBI

Banca-Impresa: l'analisi comportamentale del cliente come elemento caratterizzante l'offerta
di servizi innovativi
Pierangelo Mortara, Direttore Commerciale e Marketing Quercia Software

11,00 Coffee break

11,15 Processi applicativi e tecnologie nel colloquio tra sistemi ERP aziendali ed aree collaborative della Financial Value Chain basate su open standards
Vittorio Lusvarghi, Presidente e Amministratore Delegato Unisys Italia

Il certificato digitale e l'integrazione dei processi aziendali
Arturo Salvatici, Responsabile Professional Services Actalis e Membro Comitato Legale AssoCertificatori

Sviluppo di un sistema EBPP. Bankpass Bollette: l'esperienza italiana
Alessandro Zollo, Responsabile Segreteria Tecnica e-Committee

Intervento di conclusione e prossimo appuntamento
Pierfrancesco Gaggi, Responsabile Settore Sistemi di Pagamento ABI e Segretario ACBI

13,15 Cocktail di saluto

14,30 Workshop A "Il Performance Management per un miglior servizio sull'attuale architettura"

• Dalla normativa al controllo delle prestazioni erogate dalle banche
• L'attività di monitoraggio e punishment
• L'esperienza di un'impresa

Moderatore: Maurizio Valsassina, ACBI
Intervengono: Pilar Fragalà, ACBI
Wind

14,30 Workshop B "L'introduzione della firma digitale nel CBI: tempi, ruoli e technicalities"

• La firma digitale nel CBI
• L'Albo dei Certificatori
• L'esperienza di una banca

Moderatore: Alfonso Angrisani, ACBI
Intervengono: Michela Tocci, ACBI
BNL

16,30 Chiusura dei Workshop