Aspetti strategici ed organizzativi del governo dei rischi finanziari


Interrelazioni tra ALM, Pianificazione e Controllo di Gestione

Autore: ABI

Editore
Bancaria Editrice
Anno
1996
Pagine
100
Disponibilità
Disponibile
Prezzo Copertina € 20,00
IVA assolta dall'editore

1. INTRODUZIONE ED OBIETTIVI
1.1 Le iniziative ABI nel campo della gestione dei rischi finanziari
1.2 Gli obiettivi del progetto
2. LA BANCA DA INTERMEDIARIO DEI FONDI A GESTORE DI RISCHI
2.1 Il mutato contesto regolamentare
2.2 Definizione dei rischi finanziari
2.3 La relazione tra rischio e rendimento
2.4 Gli obiettivi della gestione integrata dei rischi
"3. LO SVILUPPO DELLA ""CULTURA DEI RISCHI FINANZIARI"""
3.1 Percorsi evolutivi all'estero
3.1.1 L'approccio inglese all'ALM
3.1.2 L'approccio francese all'ALM
3.2 La situazione in Italia
3.3 Il commitment dell'Alta Direzione
4 IL PROCESSO DI ALM
4.1 ALM Strategico, ALM Operativo, Risk Management: uguaglianze e differenze.
4.2 L'ideale Processo di ALM
Premessa di Giuseppe Zadra
5. STRUMENTI PER L`ANALISI DINAMICA DEI RISCHI FINANZIARI
5.1 ALM Statica e Dinamica
5.2 La costituzione degli scenari
5.3 La simulazione della nuova operatività
5.4 La combinazione di scenari e strategie
6. IL COLLOCAMENTO DELL`ALM NELL`ORGANIZZAZIONE
6.1 Evoluzione della gestione dei flussi finanziari nelle banche italiane
6.2 Il Comitato ALCO e la Segreteria Tecnica
7. INTERRELAZIONI TRA ALM, PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE
7.1 Risk-Based Strategic Planning
7.2 Pianificazione e budgeting



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