Bancaria n. 1/2015


Mensile dell'Associazione Bancaria Italiana

 

Editore
Bancaria Editrice
Anno
2015
Disponibilità
Disponibile
Prezzo Copertina € 15,00
IVA assolta dall'editore

EDITORIALE
 
CONTRIBUTI - Contro gli opposti pessimismi. Per uscire dal declino e dalla crisi / Italian low growth, the crisis and the Euro area: the unconventional views of Luigi Spaventa
Luigi Spaventa è stato uno dei maggiori economisti italiani degli ultimi decenni. Nel volume Contro gli opposti pessimismi, curato da Antonio Pedone, sono raccolti i saggi pubblicati tra il 2003 e il 2011, in cui, accanto ai fondamenti teorici ed empirici delle sue idee, il grande economista espone le linee guida, i criteri e gli strumenti con cui si sarebbero dovute e potute affrontare le questioni cruciali per la politica economica italiana ed europea. In particolare, emerge una straordinaria attualità delle idee di Spaventa rispetto ai due principali problemi che da tempo affliggono il nostro Paese, il declino economico e la crisi finanziaria, rispetto ai quali le analisi, le critiche e le proposte di Spaventa appaiono illuminanti, per capire le trasformazioni profonde vissute dal capitalismo italiano e le principali sfide del prossimo futuro.

In a book recently published in Italy and edited by Antonio Pedone, are collected essays and articles written by Luigi Spaventa between 2003 and 2011, where the Italian economist addresses the crucial issues for the Italian and European economic policy and in particular the economic decline and the financial crisis.
CONTRIBUTI - Efficienza e digitalizzazione delle banche europee / European banks, leaner structure and digital networks
Le grandi banche europee, alle prese con uno scenario non facile e con la necessità di aumentare una redditività compressa da fattori di mercato e regolamentari e di ridurre i costi, stanno reagendo tagliando l’eccesso di capacità e spostando il baricentro della multicanalità verso le reti virtuali. Molto resta da fare e lo scenario 2015 si presenta ancora complesso, soprattutto sul fronte della riduzione dei costi.

Large European banks are facing a difficult scenario and the need to increase profitability and to improve the cost structure. As a consequence, they are reducing the excess capacity in networks and staff and developing digital banking and online services.
FORUM - Media sentiment e mercati azionari: analisi delle relazioni / Media sentiment and stock markets: a relationship analysis
Questo lavoro indaga l’esistenza di una relazione tra la percezione dei media e l’andamento del mercato azionario statunitense. Su un campione di 7.132 notizie ottenute dal Wall Street Journal tra novembre 2011 e febbraio 2013 sono stati stimati, per mezzo dell’analisi testuale, quattro indicatori di media sentiment, utilizzando le categorie di due tra i più diffusi dizionari in ambito di text analysis (H4 e Loughran&McDonald). I risultati mostrano l’esistenza di una relazione tra media sentiment e cinque tra i principali indici azionari americani. Tale relazione è più forte se si utilizza il dizionario di Loughran&McDonald, in quanto più orientato ai termini finanziari. Le implicazioni in termini di predizione degli andamenti finanziari sembrano indicare un impatto dei media sulle performance azionarie.

This is a study about the relationship between media sentiment and US stock market. The database is made of 7,132 news published by the WSJ in the period 11/2011-02/2013. With a textual analysis, using H4 and Loughran&McDonald vocabulary, four different sentiment indicators are constructed: two pessimism indicators and two sentiment indexes. The results show that the model catches the relation between sentiment and five different stock market indexes. That relation is stronger if media sentiment is calculated using the «financial oriented» vocabulary Loughran&McDonald. One of the most interesting issues is the role of media sentiment in anticipating market movements.
SCENARI - La Vigilanza comune e le banche italiane / New banking supervision and Italian banks
Le modalità operative del Meccanismo unico di vigilanza dovranno essere sviluppate con il contributo delle autorità nazionali e la piena adozione delle migliori pratiche di vigilanza richiederà tempi adeguati per la sua realizzazione. Le nuove regole mirano ad accrescere la stabilità dei sistemi finanziari e a ridurre i costi per il contribuente di eventuali situazioni di crisi e, pertanto, un ulteriore irrobustimento patrimoniale sarà reso più agevole da azioni tese a migliorare la capacità delle banche di attrarre capitali e ad accrescere la redditività.

The operating procedures of the Ssm will be developed with the assistance of national supervisory authorities and the full adoption of the best practices of supervision will require adequate time for its implementation. The new rules aim to increase the stability of financial systems and to reduce costs of any crisis situations and, therefore, a further capital strengthening will be made easier by actions to improve the ability of banks to attract capital and to increase profitability
SCENARI - Il nuovo Meccanismo di vigilanza unico. Quali implicazioni per le banche / The impacts of the Single Supervisory Mechanism on European banks
Il Meccanismo di vigilanza unico comporterà per le banche europee benefici di lungo periodo, in termini di allineamento degli approcci di supervisione e delle regole fra paesi, di creazione di un mercato unico dei capitali e di miglioramento della qualità manageriale. Un mercato più unito e competitivo richiederà infatti di operare secondo standard di governance e operativi di controllo dei rischi più elevati, di rendere il business model più resiliente e redditizio, di migliorare competenze, processi, architetture It.

The Single Supervisory Mechanism will mean for European banks long-term benefits, for the alignment of the supervision approaches and rules, the creation of a single capital market and the improvement of quality management. A more integrated and competitive market will imply for banks to operate according to higher governance and risk management systems standards, to make the business model more resilient and profitable, to improve skills, processes, It architectures.
SCENARI - Le Pmi italiane, quale strategia di crescita? / Italian Smes, a roadmap for growth
Il contesto socio-economico creato dalla globalizzazione e la crisi hanno avuto conseguenze rilevanti dal punto di vista sociale consentendo il passaggio da una logica imperniata sul valore economico (avere) ad una logica basata sulle persone e sul loro rispetto (essere). Il nuovo posizionamento che ne deriva, in termini di offerta, privilegia le piccole e medie imprese. Esse hanno le caratteristiche necessarie per attrarre, sfruttando la specificità, la genialità, la storia del made in Italy, i segmenti alti dei mercati più sensibili ad una relazione positiva e socialmente responsabile. 

The socio-economic context created by globalization and the crisis has significant consequences from the social point of view, allowing the shift from a logic centered on the economic value (to have) to one based on people and their respect (to be). The new positioning that results for Italian companies favors small and medium enterprises. They have the features needed to attract, exploiting the specificity, the creativeness, the story of Made in Italy, the market segments more sensitive to a positive and socially responsible relationship.
SISTEMI GESTIONALI E RISCHI - Il Sistema integrato dei controlli tra governance ed efficienza produttiva / Integrated controls system, governance and efficiency
Il nuovo Sistema integrato dei controlli deve evolvere verso un approccio ai rischi di tipo olistico e dinamico che presuppone un cambiamento culturale nello stile manageriale. Questo sarà orientato alla creazione di valore, all’ottimizzazione dell’impiego delle risorse di capitale a disposizione e a una adeguata dotazione di risorse umane e professionali.

The new Integrated controls system should evolve towards a holistic and dynamic approach to risks that requires a cultural change in management style. This will be oriented to the creation of value, optimizing the use of capital resources and adequate and professional human resources.
CREDITO - Banche e Pmi: bisogni e aspettative all’alba della ripresa / Towards a new relationship: banks and Smes in Italy
Il rapporto tra piccole e medie imprese e banche, essenziale per entrambe, può e deve cambiare nel nuovo scenario. Come emerge da un’ampia indagine su un campione di Pmi, esistono numerosi spunti per migliorare la qualità di un rapporto che può considerarsi la struttura portante dell’economia italiana. In tal modo, le imprese potranno superare una visione tradizionale della banca come soggetto esclusivamente finanziatore, e le banche acquisiranno nuove opportunità di mercato e di ottimizzazione della propria struttura finanziaria.

An Italian survey analyzes the characteristics of the relationship between Smes and banks in Italy in order to identify some possible changes and corrective actions to improve the quality of this relationship that can be considered the backbone of the Italian economy.
LIBRI - Enrico Cuccia, un protagonista del Novecento
 
MONITORAGGIO ISTEIN - ISTITUTO EINAUDI - Regolamentazione finanziaria in Europa 12 dicembre 2014 - 15 gennaio 2015